湖北省夷陵区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库及答案参考.docx

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湖北省夷陵区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库及答案参考

第I部分单选题（100题）

1.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOO
B:BOT
C:TOT
D:BOOT
答案：B

2.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

3.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:项目结构
C:经济流程组织
D:工作流程组织
答案：D

4.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：A

5.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:工程设计专业化
C:时间有效化
D:施工专业化
答案：C

6.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
答案：D

7.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过竣工决算价
B:投资估算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过设计概算
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：C

8.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

9.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：B

10.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:组织
C:技术
D:经济
答案：B

11.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:工作任务分工和管理职能分工
D:项目分工和信息处理分工
答案：C

12.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:工程管理咨询单位
C:施工单位
D:设计单位
答案：A

13.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：C

14.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建筑施工企业
答案：C

15.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目性质
C:建设项目结构
D:建设项目目标
答案：C

16.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目实施组织
答案：D

17.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能描述书
C:职能分工表
D:人员管理计划描述书
答案：B

18.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:空间和时间的障碍
C:信息传递的障碍
D:信息源障碍
答案：D

19.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：C

20.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:线性
C:职能
D:事业部型
答案：B

21.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

22.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制