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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 完整版云南省昭阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库【夺冠系列】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。 A:项目目标的分析和再论证 B:项目定义和项目目标论证 C:合同策划 D:项目环境和条件的调查与分析 答案:B 2.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:业主 B:设计单位 C:承包单位 D:监理工程师 答案:A 3.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:TOT B:BOOT C:BOT D:BOO 答案:C 4.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:文件管理 B:项目信息系统 C:项目信息管理 D:信息管理软件系统 答案:A 5.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态观察 B:动态调整 C:静态观察 D:静态调整 答案:B 6.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:BOOT B:TOT C:BOO D:BOT 答案:C 7.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。 A:狭义的建设项目组织 B:广义的建设项目组织 C:次要的建设项目组织 D:主要的建设项目组织 答案:B 8.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:设计总负责 B:承包方 C:施工平行承发包 D:施工总负责 答案:A 9.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:项目管理 B:设施管理 C:开发管理 D:运营管理 答案:C 10.()是目标能否实现的决定性因素。 A:技术 B:经济 C:组织 D:管理 答案:C 11.团队能力开发的方法不包括()。 A:人员配合 B:人员任用和分配情况 C:人力资源的开发和培训 D:奖励和表彰制度 答案:B 12.下列()属于管理的基本职能之一。 A:计划 B:程度 C:文化 D:变化 答案:A 13.CM的基本指导思想是()。 A:保证施工质量 B:加快速度 C:控制建设投资 D:缩短建设周期 答案:D 14.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:共享性 B:准确性 C:有序性 D:时效性 答案:C 15.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:成本项编码 B:进度项编码 C:投资项编码 D:工作项编码 答案:A 16.据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。 A:100 B:50 C:200 D:300 答案:C 17.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:竣工决算 B:投资估算 C:工程结算 D:设计概算 答案:D 18.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:组织方面 B:策划方面 C:技术方面 D:投资方面 答案:C 19.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:性质 B:结构层次 C:形式 D:目的 答案:B 20.建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A:动界面 B:技术界面 C:工程界面 D:静界面 答案:A 21.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:技术决定权 B:财务权 C:进度计划权 D:用人权 答案:D 22.信息处理工作流程组织包括()。 A:设计工程准备的工作的流程 B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 C:各项管理工作的流程 D:施工招标工作的流程 答案:B 23.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:总承包任务 B:施工任务 C:设计任务 D:采购任务 答案:B 24.任用和分配工作职责属于人员作用的()