山东省费县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库【原创题】.docx

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山东省费县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库【原创题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:技术方面
B:策划方面
C:组织方面
D:投资方面
答案：A

2.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:60%～80%
答案：C

3.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：B

4.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：B

5.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
C:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
答案：A

6.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:管理工作
C:信息处理工作
D:管理组织
答案：C

7.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标统计和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和实际值
答案：C

8.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:逻辑组织结构
答案：C

9.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

10.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:施工方项目管理
C:供货方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：A

11.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:依据
D:条件
答案：B

12.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:人员界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:静界面和组织界面
答案：C

13.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:有利于进度控制，并缩短工期
D:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
答案：A

14.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：B

15.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:可行陛研究
C:建设项目评估
D:完成招投标和评标工作
答案：D

16.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:信息传递的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：A

17.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和指导性
C:复杂性和系统性
D:复杂性和稳定性
答案：C

18.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:股权式合资结构
C:集团式合资结构
D:契约式合资结构
答案：D

19.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:垂直型
B:无偿性
C:具体性
D:强制性
答案：D

20.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:完整性
B:有限性
C:敏锐性
D:动态性
答案：B

21.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:临时性
C:持久性
D:唯一性
答案：B

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