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内部使用湖南省隆回县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

2.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:技术界面
C:人员界面
D:动界面
答案：B

3.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
C:主持或参与方可行性研究论证
D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
答案：D

4.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:CM模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：C

5.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：B

6.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:设计方
C:发包方
D:承包方
答案：C

7.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:可行性
C:指导性
D:执行性
答案：D

8.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:进度项编码
C:成本项编码
D:投资项编码
答案：C

9.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
答案：A

10.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:投资部
C:工程部
D:设计部
答案：B

11.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:工程设计委托
C:施工平行发包
D:设计总负责
答案：A

12.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
答案：B

13.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制设计要求文件
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：C

14.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.1
C:0.15
D:0.25
答案：C

15.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的文本
C:各式各样的数据
D:各式各样的分类表
答案：D

16.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:方法
C:依据
D:成果
答案：C

17.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:成本分析
C:研究
D:功能分析
答案：D

18.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和动界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

19.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:企业文化
C:项目利润
D:项目决策
答案：A

20.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分工表
C:职能分配矩阵
D:职能描述书
答案：D

21.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A