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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 四川省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及答案【各地真题】 第I部分单选题(100题) 1.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:项目总承包方 B:金融机构 C:项目管理单位 D:建设项目业主 答案:D 2.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:领导 B:策划 C:经理 D:协调人 答案:D 3.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:经济 B:管理 C:技术 D:组织 答案:D 4.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。 A:制定公司的基本管理制度 B:制定公司的具体规章 C:召集股东会会议,并向股东会报告工作 D:决定公司内部管理机构的设置 答案:B 5.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:智力素质 B:心理素质 C:知识素质 D:能力素质 答案:D 6.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:施工单位 B:各参与单位 C:设计单位 D:工程管理咨询单位 答案:B 7.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:投资控制 B:合同管理 C:进度管理 D:函件控制 答案:B 8.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:充分沟通 B:跨职能整合 C:充实等级 D:建立完善的管理协调机制 答案:B 9.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理主体不同 B:管理对象不同 C:管理目标不同 D:管理内容不同 答案:A 10.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:工作项编码 B:投资项编码 C:成本项编码 D:进度项编码 答案:C 11.我国()提出信息产业发展战略。 A:20世纪60年代 B:20世纪80年代 C:20世纪90年代 D:20世纪70年代 答案:B 12.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。 A:业主方 B:施工方 C:设计方 D:供货方 答案:A 13.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。 A:董事会 B:股东会 C:监事会 D:公司经理 答案:A 14.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:成果 B:内容 C:目标 D:原则 答案:A 15.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。 A:人事管理 B:财务管理 C:专业管理 D:审批管理 答案:C 16.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。 A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理 B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 答案:B 17.对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。 A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统 B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 D:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 答案:D 18.策划是一个()的工作过程。 A:单一性 B:封闭性 C:特定性 D:开放性 答案:D 19.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:可行性 B:指导性 C:可操作性 D:执行性 答案:D 20.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:获得高绩效 B:人力资源规划 C:人员培训 D:绩效评价 答案:B 21.设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。 A:消费额 B:销售额 C:信贷额 D:投资额 答案: