2024年广东省湘桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全及参考答案（培优A卷）.docx

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2024年广东省湘桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全及参考答案（培优A卷）

第I部分单选题（100题）

1.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:人力资源管理
C:项目整体计划
D:职位分析
答案：A

2.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度宽、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构
答案：B

3.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:品德素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：B

4.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目总控模式
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

5.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:完成招投标和评标工作
C:建设项目评估
D:建设项目的机会研究
答案：B

6.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:汇总合同报告
C:控制合同变更
D:组织招投标
答案：A

7.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种工作的目标差异
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:信息传输通道受阻
答案：C

8.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：C

9.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:外立面施工工作流程
C:进度控制
D:合同管理
答案：B

10.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:差旅费
C:人员派遣费用及相应的税金
D:派遣人员生活补助
答案：B

11.建设项目策划是指()。
A:以上均正确
B:项目运营策划
C:项目决策策划
D:项目实施策划
答案：A

12.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:发包单位
C:施工总承包单位
D:业主或项目管理公司
答案：C

13.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:动界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：B

14.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:B模式
C:A模式
D:C模式
答案：C

15.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的主动控制
B:事后的动态控制
C:事前的动态控制
D:事前的主动控制
答案：D

16.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:质量控制
C:合同管理
D:安全控制
答案：B

17.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:80%～90%
B:50%～60%
C:70%～80%
D:20%～30%
答案：C

18.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:出资人
B:建设项目相关人
C:建设项目实施组织者
D:建设项目管理者
答案：B

19.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:根本性提高建设行业的生产效率
C:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：A

20.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目管理
C:项目建设
D:项目控制
答案：D

21.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人员