历年江苏省鼓楼区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库及答案【考点梳理】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年江苏省鼓楼区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库及答案【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

2.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:时效性
C:有效性
D:定量比
答案：A

3.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目分部策划
C:项目运营策划
D:项目整体策划
答案：C

4.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:成本分析
C:研究
D:功能分析
答案：D

5.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:8万元
B:9万元
C:10万元
D:7万元
答案：C

6.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:组织结构
C:工作任务分工
D:项目结构分解
答案：B

7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:100
B:3
C:50
D:10
答案：D

8.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:21世纪初
答案：C

9.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:投产竣工
C:实施准备
D:实施
答案：D

10.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:协调问题
B:轻重问题
C:组织问题
D:等级问题
答案：A

11.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:投资巨大、价值高昂
B:单件性
C:多样性
D:劳动密集型
答案：D

12.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

13.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:计算功能(F)的成本
D:判断或选择价值工程研究的重点方向
答案：C

14.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人员管理计划分析
C:人力资源规划
D:项目分析与评价
答案：A

15.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人力资源的开发和培训
C:人员任用和分配情况
D:人员配合
答案：C

16.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的经济性
C:管理的科学性
D:管理的艺术性
答案：A

17.下列表述不正确的是()。
A:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
答案：B

18.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:工程部
C:投资部
D:招标采购部
答案：C

19.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:建设项目业主
C:金融机构
D:项目管理单位
答案：B

20.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:与一家承包商签约
答案：A

21.项目策划和项目控制