浙江省越城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案【各地真题】.docx

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浙江省越城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案【各地真题】

第I部分单选题（100题）

1.线性组织结构来自于()。
A:军事组织系统
B:职能组织系统
C:国际组织系统
D:指令系统
答案：A

2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:功能方面
C:施工方面
D:结构方面
答案：A

3.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:大亚湾核电站Ⅱ期
B:沙角B电厂
C:岭澳核电站Ⅱ期
D:广西来宾电厂
答案：B

4.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:任务分解表
C:工作任务分工表
D:工作分工报表
答案：A

5.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:投资控制
C:成本控制
D:进度控制
答案：C

6.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:组织结构
C:组织模式
D:管理模式
答案：B

7.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:领导和控制
C:计划和领导
D:制度和控制
答案：A

8.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:建设方
答案：B

9.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:能力素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：A

10.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:金融机构
C:业主方
D:设计方
答案：D

11.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:进度控制
C:费用控制
D:质量控制
答案：B

12.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:形式
C:目的
D:结构层次
答案：D

13.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:工作项编码
C:成本项编码
D:投资项编码
答案：C

14.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

15.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据信息
B:基于通信设备处理平台
C:基于网络的信息处理平台
D:基于数据处理结果
答案：C

16.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:客户方
答案：A

17.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：A

18.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:管理人员和技术人员
D:技术人员和生产人员
答案：A

19.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施过程
B:投产竣工阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营期
答案：A

20.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：A

21.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
C:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

22.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：C

23.采取设计和施工