江苏省淮安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库【典优】.docx

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江苏省淮安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库【典优】

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：B

2.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:成果
C:内容
D:目标
答案：B

3.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:强制性指令
C:可选择性
D:临时性
答案：B

4.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人只能是企业法人
D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
答案：C

5.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:V=C/F
C:F=V/C
D:V=F/
答案：D

6.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

7.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOT
C:BOO
D:TOT
答案：C

8.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:目标实际值
C:调整目标
D:纠偏措施
答案：D

9.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:21世纪初
D:20世纪80年代
答案：D

10.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:信息
C:软件
D:系统
答案：C

11.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:设计方
C:发包方
D:业主方
答案：C

12.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:目标管理
C:组织
D:决策
答案：D

13.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:信息源障碍
C:信息传递障碍
D:接收者障碍
答案：A

14.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理有关的信息处理的流程
B:设计准备工作的流程
C:物资采购工作的流程
D:施工作业的流程
答案：A

15.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:建立完善的管理协调机制
答案：C

16.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:提高组织和个人的工作绩效
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

17.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:单件性
C:独特性
D:多样性
答案：B

18.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：A

19.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
答案：A

20.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:投产竣工阶段
C:实施过程
D:实施准备阶段
答案：C

21.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是组织和控制