安徽省颍州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题及答案【名师系列】.docx

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安徽省颍州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题及答案【名师系列】

第I部分单选题（100题）

1.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:专业知识水平
C:经验和技能
D:风险评估
答案：D

2.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计阶段投资控制
C:设计进度目标进度
D:设计质量控制
答案：C

3.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位
C:施工单位和设计单位连带
D:设计单位
答案：B

4.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的准确性
C:信息的时效性
D:信息的适用性
答案：B

5.建设项目总承包的方式不包括()。
A:设计
B:采购
C:施工总承包
D:安装
答案：D

6.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:工程部
C:设计部
D:招标采购部
答案：A

7.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:项目管理单位
C:建设项目业主
D:金融机构
答案：C

8.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：C

9.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子项目
C:子系统
D:整体项目
答案：B

10.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：B

11.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

12.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态观察
C:动态调整
D:静态调整
答案：C

13.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

14.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:保证施工质量
C:控制建设投资
D:缩短建设周期
答案：D

15.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

16.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能描述书
C:人员管理计划描述书
D:职能分工表
答案：B

17.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:行政方法
C:教育方法
D:经济方法
答案：A

18.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:编制建设项目信息管理手册
答案：D

19.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目总控
C:CM
D:项目管理承包(PMC)
答案：A

20.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:联合体是一种永久性的组织
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：B

21.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:投资措施
答案：D

22.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A: