历年山西省盐湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题题库（巩固）.docx

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历年山西省盐湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题题库（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:工程施工单位
C:建设单位
D:工程监理单位
答案：A

2.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目目标计划
C:建设项目流程计划
D:建设项目管理规划
答案：D

3.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:研究
C:功能分析
D:整合
答案：C

4.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:20%～30%
C:20%～40%
D:50%～60%
答案：B

5.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:控制职能
C:领导职能
D:计划职能
答案：A

6.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:规律性、系统性和一致性
B:安全性、完整性和新颖性
C:经济性、完整性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

7.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
答案：D

8.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:实现建设项目的设计目标
答案：B

9.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总设计方案
C:总进度纲要
D:进度计划书
答案：C

10.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

11.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:软件
C:教育件
D:硬件
答案：B

12.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:循环性
B:一次性
C:合同性
D:单一性
答案：B

13.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:变更处理流程
C:特殊条款谈判流程
D:施工工艺流程
答案：C

14.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:物质利益最大化
C:规章制度
D:以经济为本
答案：A

15.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:经济
C:管理
D:技术
答案：A

16.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:外立面施工工作流程
答案：C

17.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:独特性
B:单件性
C:系统性
D:多样性
答案：B

18.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:业主方
C:设计方
D:施工方
答案：B

19.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：B

20.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

21.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:10
C:3
D:50
答案：C

22.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他