2024年安徽省颍州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库带答案（最新）.docx

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2024年安徽省颍州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库带答案（最新）

第I部分单选题（100题）

1.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：C

2.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:50
C:40
D:45
答案：B

3.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:预测未来的变化，减少冲击
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：B

4.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：A

5.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的准确性
C:信息的服务性
D:信息的交流和沟通
答案：D

6.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息管理手册
C:建设项目信息管理的处理平台
D:建设项目信息中心
答案：D

7.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:稳定性
C:综合实用性
D:逻辑性
答案：D

8.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:法律方法
C:技术方法
D:行政方法
答案：D

9.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:领导
C:协调人
D:经理
答案：C

10.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：A

11.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文本
B:各式各样的分类表
C:各式各样的数据
D:各式各样的文件
答案：B

12.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:各种能力倾
C:经验和技能
D:专业知识水平
答案：A

13.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：C

14.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过投资估算
C:设计概算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

15.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:经营决策
C:组织决策
D:项目决策
答案：D

16.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:社会信息化
B:环境信息化
C:区域信息化
D:领域信息化
答案：D

17.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：D

18.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:4
C:3
D:9
答案：C

19.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:组织
C:技术
D:设计
答案：A

20.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：A

21.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:承包单位
C:业主
D:监理工程师
答案：C

22.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设