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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用陕西省富县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库(名师推荐) 第I部分单选题(100题) 1.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:承包 B:自行处理 C:协助处理 D:咨询服务 答案:D 2.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员配合 B:人员管理 C:人员培训 D:人员任用 答案:A 3.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计、采购、施工总承包 B:建造 C:设计和施工总承包 D:设计总承包 答案:A 4.采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到()。 A:20%~30% B:70%~80% C:50%~60% D:80%~90% 答案:B 5.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 D:符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利 答案:D 6.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:招投标→决策→设计→施工 B:设计→招投标→施工→验收 C:施工→验收→调整→施工 D:招投标→设计→施工→验收 答案:B 7.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:企业文化 B:项目利润 C:项目管理 D:项目决策 答案:C 8.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:施工作业的流程 B:设计准备工作的流程 C:物资采购工作的流程 D:与工程管理有关的信息处理的流程 答案:D 9.建设项目总承包的方式不包括()。 A:施工总承包 B:设计 C:安装 D:采购 答案:C 10.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A:1998 B:1997 C:1996 D:1995 答案:B 11.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目任务 B:建设项目性质 C:建设项目目标 D:建设项目结构 答案:D 12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:可行性 B:计划性 C:可操作性 D:指导性 答案:B 13.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:技术界面和工程界面 B:工程界面和人员界面 C:技术界面和动界面 D:动界面和组织界面 答案:A 14.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:使用寿命长 B:建设周期长 C:单件性 D:投资巨大、价值高昂 答案:B 15.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:投资控制 B:成本控制 C:质量控制 D:进度控制 答案:B 16.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 B:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 答案:A 17.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:接收者障碍 B:信息传递障碍 C:信息源障碍 D:故意的阻碍 答案:D 18.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:管理职能分工表 B:任务分解表 C:工作任务分工表 D:工作分工报表 答案:A 19.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:采购任务 B:总承包任务 C:设计任务 D:施工任务 答案:D 20.物质流程组织的内容不包括()。 A:弱电工程物资采购工作流程 B:外立面施工工作流程 C:钢结构深化设计工作流程 D:与生成月度进度报告有关的数据处理