预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 辽宁省沈北新区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【B卷】 第I部分单选题(100题) 1.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:管理 B:经济 C:组织 D:技术 答案:C 2.建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。 A:40 B:45 C:35 D:50 答案:D 3.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。 A:人员任用 B:团队能力开发 C:组织规划 D:薪酬管理与激励 答案:B 4.进度控制不包括()。 A:对设计文件尽快作出决策和审定 B:编制设计要求文件 C:编制建设项目实施总进度规划 D:参加评标及合同谈判 答案:B 5.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员管理 B:人员配合 C:人员培训 D:人员任用 答案:B 6.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:设计工作 B:组织施工 C:质量控制 D:施工安装 答案:A 7.项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。 A:主持或参与方可行性研究论证 B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 D:为项目的决策、立项提供相关服务工作 答案:B 8.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:协调人 B:经理 C:领导 D:策划 答案:A 9.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 B:其应用对象是企业 C:其目标是用最小的投资获得最大利益 D:它的主要任务是通过信息处理支持决策 答案:C 10.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态观察 B:动态调整 C:静态观察 D:静态调整 答案:B 11.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:硬件 B:教育件 C:组织件 D:软件 答案:D 12.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 B:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 C:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 D:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 答案:D 13.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:数据处理设备 B:信息处理 C:数据通信网络 D:软件系统 答案:B 14.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:设计准备工作的流程 B:设计工作的流程 C:决策设计工作的流程 D:施工作业的流程 答案:C 15.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:PMC单位 B:政府 C:CM单位 D:工程咨询服务机构 答案:A 16.下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。 A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 B:在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织 C:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主 D:永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理 答案:C 17.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:充分沟通 B:充实等级 C:跨职能整合 D:建立完善的管理协调机制 答案:C 18.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:经济措施 C:管理措施 D:组织措施 答案:D 19.建设项目组织设计内容不包括()。 A:合同结构 B:组织结构 C:项目结构分解 D: