湖南省岳塘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及参考答案（新）.docx

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湖南省岳塘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及参考答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：C

2.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:财务权
C:用人权
D:进度计划权
答案：C

3.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:合同管理报表
B:月度报表
C:日报表
D:控制报表
答案：C

4.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:竣工决算
B:投资估算
C:工程结算
D:设计概算
答案：D

5.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1969年
B:1983年
C:1978年
D:1992年
答案：B

6.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:有利于进行目标控制
答案：A

7.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:管理
C:组织
D:经济
答案：C

8.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:高效处理
C:有效性
D:定量化
答案：B

9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:可行性
C:计划性
D:可操作性
答案：C

10.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标统计值
C:目标相对值
D:目标随机值
答案：A

11.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：D

12.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:投资额
B:信贷额
C:销售额
D:消费额
答案：A

13.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:项目风险评估
C:技术线路和关键技术的分析
D:安全、健康及环境管理的策略
答案：B

14.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:分析、论证总进度计划
C:编制项目实施总进度规划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

15.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：A

16.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:强制性指令
C:临时性
D:可选择性
答案：B

17.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:施工合同价
C:设计概算
D:修正概算
答案：A

18.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:依据
C:程序
D:条件
答案：A

19.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:业主方
B:设计方
C:供货方
D:施工方
答案：A

20.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:逻辑组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

21.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:咨询服务
C:承包
D:协助处理
答案：B

22.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于进度控制，并缩短工期
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

23.在业主方管理部门任务中，