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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年河南省宁陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库(网校专用) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:人员界面 B:技术界面 C:工程界面 D:动界面 答案:B 2.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值追求 B:价值分析 C:价值预测 D:价值策划 答案:B 3.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于投资控制,能够提高工程造价 B:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量 C:有利于组织与协调,减少了协调费用 D:有利于进度控制,并缩短工期 答案:A 4.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:线性组织结构 D:逻辑组织结构 答案:C 5.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:开发管理 B:项目管理 C:运营管理 D:设施管理 答案:B 6.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:工程咨询服务机构 B:PMC单位 C:政府 D:CM单位 答案:B 7.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:组织分工 B:职能组织结构 C:管理职能分工 D:工作任务分工 答案:A 8.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:管理人员和技术人员 B:技术人员和生产人员 C:组织人员和技术人员 D:管理人员和生产人员 答案:D 9.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→策划→决策→执行→检查 B:提出问题→决策→策划→执行→检查 C:提出问题→决策→筹划→检查→执行 D:提出问题→检查→筹划→执行→决策 答案:A 10.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方与项目管理咨询单位合作 B:业主方委托项目管理 C:业主方的自行项目管理 D:业主方与政府合作 答案:C 11.策划是一个()的工作过程。 A:特定性 B:单一性 C:开放性 D:封闭性 答案:C 12.下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。 A:设计方项目管理目标 B:施工方项目管理目标 C:供货方项目管理目标 D:业主方项目管理目标 答案:D 13.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:委任 B:聘任 C:选任 D:协商 答案:A 14.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:费用控制 B:质量控制 C:技术控制 D:进度控制 答案:D 15.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 A:项目界面 B:部门界面 C:资金界面 D:组织界面 答案:D 16.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。 A:设计单位 B:金融机构 C:施工单位 D:供货方的上级单位或部门 答案:D 17.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:本部管理费用 B:人员派遣费用及相应的税金 C:派遣人员生活补助 D:差旅费 答案:D 18.信息处理工作流程组织包括()。 A:各项管理工作的流程 B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 C:施工招标工作的流程 D:设计工程准备的工作的流程 答案:B 19.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。 A:暂时或永恒的 B:绝对或相对的 C:永恒或暂时的 D:相对或绝对的 答案:A 20.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:组织界面 B:工程界面 C:动界面 D:技术界面 答案:B 21.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A:6 B:4 C:3 D:9 答案:C 22.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:矩阵组织结构 B:职能组织结构 C:寡头组织结构 D:线性组织结构 答案:D 23.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F B:价值的高低可以用价值指数(V)来