2024年河北省古冶区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附下载答案.docx

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2024年河北省古冶区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附下载答案

第I部分单选题（100题）

1.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的动态性
C:管理的科学性
D:管理的艺术性
答案：B

2.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:提高组织和个人的工作绩效
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：C

3.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:工作项编码
C:进度项编码
D:投资项编码
答案：A

4.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：A

5.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:1人以上50人以下
B:10人以上300人以下
C:2人以上200人以下
D:2人以上100人以下
答案：C

6.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:设计方
C:供货方
D:业主方
答案：D

7.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：A

8.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:实用性
B:稳定性
C:可扩展性
D:兼容性
答案：B

9.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:与建设项目组织相适应
答案：D

10.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:充分沟通
C:建立完善的管理协调机制
D:跨职能整合
答案：D

11.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
B:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
D:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
答案：B

12.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:第二次世界大战
C:19世纪70年代
D:19世纪50年代
答案：B

13.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

14.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:工期和目标
C:目标和任务
D:工作量
答案：C

15.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：C

16.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计阶段投资控制
C:设计进度目标进度
D:选择施工分包单位
答案：C

17.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:施工招标工作的流程
C:各项管理工作的流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：A

18.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：C

19.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B: