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完整版甘肃省安宁区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:施工招标工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

2.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：C

3.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:方法
C:内容
D:原则
答案：B

4.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:品德素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：C

5.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目实施的工作过程
答案：A

6.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:信贷额
C:销售额
D:投资额
答案：D

7.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:整体论
C:结构论
D:系统论
答案：D

8.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:可行陛研究
C:建设项目的机会研究
D:建设项目评估
答案：A

9.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人员建设
C:人力资源的开发和培训
D:人员管理
答案：C

10.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:项目经理
答案：A

11.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:设计单位
C:各参与单位
D:施工单位
答案：C

12.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：C

13.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:TOT
C:BOO
D:BOT
答案：D

14.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:依据
D:条件
答案：B

15.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:空间和时间的障碍
B:信息源障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:信息传递的障碍
答案：B

16.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目评估
C:可行性研究
D:建设项目的机会研究
答案：A

17.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→策划→执行→检查
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：C

18.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:安全、健康及环境管理的策略
C:项目风险评估
D:风险管理的策略
答案：C

19.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:信息收集
B:方案发展
C:功能分析
D:方案创造
答案：B

20.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:制定公司的基本管理制度
D:制定公司的具体规章
答案：D

21.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:工作场所
C:部门经理
D:管理人员
答案：A

22.鉴于建设项目管理人员的行为对建