内部使用江苏省港闸区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试答案下载.docx

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内部使用江苏省港闸区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试答案下载

第I部分单选题（100题）

1.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:个人兴趣
C:过去的经验
D:能力及其熟练程度
答案：C

2.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:横向统一
B:纵向统一
C:相对统一
D:绝对统一
答案：B

3.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务量
C:任务分工
D:指令源
答案：D

4.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：A

5.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息处理和交换的程序化
B:信息获取便捷化、信息流扁平化
C:信息传输的数字化和电子化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

6.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:组织性
C:权威性
D:强制性
答案：A

7.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期的组织结构
D:决策期任务分工
答案：A

8.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:施工工艺流程
D:变更处理流程
答案：A

9.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:控制
C:组织
D:计划
答案：C

10.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计平行委托模式
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：A

11.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:兼容性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：C

12.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:施工联合体承包
D:平行发包
答案：D

13.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:技术方面
B:投资方面
C:组织方面
D:策划方面
答案：A

14.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:外立面施工工作流程
B:合同管理
C:投资控制
D:进度控制
答案：A

15.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分别发包
C:分项发包
D:分解发包
答案：D

16.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:结构论
C:整体论
D:分析论
答案：A

17.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:组织
C:绩效
D:领导
答案：A

18.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:施工分包单位
C:监理单位
D:施工总承包单位
答案：A

19.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：C

20.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理内容不同
C:管理对象不同
D:管理主体不同
答案：D

21.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：A

22.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPCB
C:EP
D:EPPC
答案：C

23.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而