河北省赵县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【名师推荐】.docx

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河北省赵县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：B

2.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主完成融资工作
答案：C

3.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:能力素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：A

4.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:管理人员
C:工作场所
D:项目经理
答案：D

5.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:保证施工质量
C:加快速度
D:控制建设投资
答案：A

6.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
C:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
D:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
答案：A

7.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:PPP
C:BOT
D:BOOT
答案：D

8.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:职能分工表
C:职能分配矩阵
D:外部反馈信息
答案：A

9.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计进度目标进度
C:设计阶段投资控制
D:选择施工分包单位
答案：B

10.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的时效性
C:信息的交流和沟通
D:信息的准确性
答案：C

11.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:建设-经营-转让
C:经营-转让-经营
D:转让-经营-转让
答案：D

12.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：B

13.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:进度管理部门
C:质量管理部门
D:投资管理部门
答案：C

14.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

15.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:竣工决算
B:工程结算
C:投资估算
D:设计概算
答案：D

16.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
答案：C

17.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:最终提案
D:方案评价
答案：D

18.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建设项目管理信息系统软件
C:建立完善信息管理系统的组织件
D:建设项目管理信息系统的硬件平台
答案：B

19.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:原则意向性协议
B:正式协议
C:标前协议
D:合作协议
答案：D

20.在价值