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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024甘肃省成县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【精练】 第I部分单选题(100题) 1.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:信息交易系统 B:评价系统 C:协议系统 D:争议处理系统 答案:B 2.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:施工作业的流程 B:设计准备工作的流程 C:决策设计工作的流程 D:设计工作的流程 答案:C 3.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:建立建设项目信息中心 B:编制建设项目信息管理手册 C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 答案:B 4.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:固定资产 B:单项工程 C:建设项目 D:投资目标 答案:A 5.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:以经济为本 B:规章制度 C:以人为本 D:物质利益最大化 答案:C 6.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目投资 B:项目控制 C:项目管理 D:项目建设 答案:B 7.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:确定投资切块的投资值(目标值) B:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 答案:C 8.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的进度控制 B:工程设计的成本控制 C:工程设计的质量控制 D:工程设计的投资控制 答案:D 9.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:结构论 B:分析论 C:系统论 D:整体论 答案:C 10.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:教育件 B:组织件 C:硬件 D:软件 答案:D 11.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(): A:分包 B:发包 C:招标 D:设计 答案:A 12.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:EPCM B:EPCN C:EPC D:FLM 答案:A 13.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。 A:财务管理 B:审批管理 C:人事管理 D:专业管理 答案:D 14.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:物资采购工作的流程 B:设计准备工作的流程 C:与工程管理有关的信息处理的流程 D:施工作业的流程 答案:C 15.建设项目组织设计内容不包括()。 A:组织结构 B:项目结构分解 C:工作任务分工 D:合同结构 答案:A 16.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:团队建设活动 B:奖励和表彰活动 C:人员配合活动 D:人力开发活动 答案:B 17.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:科学环境和普通环境 B:抽象环境和具体环境 C:部分环境和整体环境 D:一般环境和具体环境 答案:D 18.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:策划 B:经理 C:协调人 D:领导 答案:C 19.信息分类的产物是()。 A:各式各样的文本 B:各式各样的文件 C:各式各样的数据 D:各式各样的分类表 答案:D 20.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子系统 B:单项目 C:子项目 D:整体项目 答案:C 21.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:投资控制 C:合同控制 D:质量控制 答案:A 22.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、主动性、创造性和协作性 B:积极性、合法性、建设性和工作绩效 C:积极性、主动性、创造性和法制观念 D:积极性、主动性、创造性和工作绩效 答案:D 23.动态控制中的三