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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省交口县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库及答案【典优】 第I部分单选题(100题) 1.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:委任 B:选任 C:协商 D:聘任 答案:A 2.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:实施阶段 B:决策阶段 C:生产运营阶段 D:实施准备阶段 答案:A 3.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:CM单位 B:PMC单位 C:工程咨询服务机构 D:政府 答案:B 4.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方委托项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作 C:业主方与政府合作 D:业主方的自行项目管理 答案:D 5.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目施工 B:建设项目设计 C:建设项目收尾 D:建设项目决策 答案:A 6.信息处理工作流程组织包括()。 A:各项管理工作的流程 B:设计工程准备的工作的流程 C:施工招标工作的流程 D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 答案:D 7.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、施工总承包 B:设计、采购、总承包 C:设计、采购、安装总承包 D:设计、安装、施工总承包 答案:A 8.对BIM应用的叙述中,有误的是()。 A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展 B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展 C:根本性提高建设行业的生产效率 D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础 答案:B 9.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:管理 B:经济 C:技术 D:组织 答案:D 10.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:企业文化 B:项目决策 C:项目管理 D:项目利润 答案:C 11.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人力资源的开发和培训 B:人员分配 C:人员建设 D:人员管理 答案:A 12.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:职能分工表 B:人员管理计划描述书 C:职能描述书 D:职能分配矩阵 答案:C 13.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。 A:技术设计和初步设计的比较 B:施工合同价和设计概算的比较 C:工程结算价和施工合同价的比较 D:施工合同价和招标标底的比较 答案:A 14.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。 A:区域信息化 B:环境信息化 C:领域信息化 D:社会信息化 答案:C 15.建设项目总承包的方式不包括()。 A:设计 B:安装 C:采购 D:施工总承包 答案:B 16.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。 A:供货方 B:业主方 C:施工方 D:设计方 答案:B 17.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:业主方 B:供货方 C:施工方 D:设计方 答案:A 18.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪90年代 B:20世纪60年代 C:20世纪80年代 D:20世纪70年代 答案:D 19.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A:综合实用性 B:逻辑性 C:兼容性 D:稳定性 答案:B 20.项目信息门户的核心功能是()。 A:辅助对项目目标的控制 B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 C:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 答案:C 21.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:6~9人 B:5~19人 C:7~12人 D:4~17人 答案:B 22.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:费用控制 B:质量控制 C:技术控制 D:进度控制 答案:D 23.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:建设项目 B:投资目标 C:固定资产 D:单项工程 答案:C 24.业主方委托项目管