江苏省新吴区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题题库及答案（真题汇编）.docx

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江苏省新吴区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题题库及答案（真题汇编）

第I部分单选题（100题）

1.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须有分工与协作
答案：B

2.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:工程款支付
C:资金使用计划
D:施工信息收集
答案：D

3.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:单件性
B:劳动密集型
C:投资巨大、价值高昂
D:多样性
答案：B

4.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:集团式合资结构
D:契约式合资结构
答案：D

5.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资产负债表
B:资本公积
C:财务报表
D:盈余公积
答案：C

6.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:团队建设活动
C:人力开发活动
D:人员配合活动
答案：A

7.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

8.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:合同项目原则
B:组织效率原则
C:结构管理原则
D:质量投资原则
答案：B

9.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:招投标→设计→施工→验收
C:招投标→决策→设计→施工
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

10.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:发包单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：D

11.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

12.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:6
C:4
D:9
答案：A

13.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:建立建设项目信息中心
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:编制建设项目信息管理手册
答案：B

14.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:设计工作
C:组织施工
D:质量控制
答案：B

15.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的质量控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的成本控制
答案：C

16.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:与建设项目组织相适应
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

17.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:专业知识水平
C:各种能力倾
D:经验和技能
答案：A

18.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:建设项目业主
D:工程咨询服务机构
答案：C

19.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择分包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:选择总包设计单位
答案：C

20.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:施工协调部门
答案：A

21.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管