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整理河南省息县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

2.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:空间和时间的障碍
C:信息源障碍
D:信息传递的障碍
答案：C

3.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
答案：B

4.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:减少重复和浪费性的活动
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:实现确定的目标
答案：D

5.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
C:主持或参与方可行性研究论证
D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
答案：D

6.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:应该对下级有较少的授权
C:管理负担重，有失控的危险
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案：C

7.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
D:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
答案：D

8.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:组织人员和技术人员
C:技术人员和生产人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

9.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和临时性组织
B:固定组织和变化组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：A

10.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：A

11.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:销售额
C:消费额
D:投资额
答案：D

12.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：C

13.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：D

14.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的研究小组
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的能力
答案：D

15.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是决策的基础
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

16.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:适应性
C:指导性
D:效益性
答案：B

17.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:国际组织系统
C:军事组织系统
D:指令系统
答案：C

18.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:投资措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：A

19.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:完成招标和评标工作
B:向建设项目