辽宁省振安区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库含答案（精练）.docx

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辽宁省振安区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库含答案（精练）

第I部分单选题（100题）

1.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:特定性
C:单一性
D:封闭性
答案：A

2.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:人员界面和组织界面
C:动界面和人员界面
D:静界面和组织界面
答案：A

3.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:程序
D:依据
答案：B

4.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:施工单位
C:工程管理咨询单位
D:各参与单位
答案：D

5.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:管理职能分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

6.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:物质资源
B:人力资源
C:信息系统
D:建设项目
答案：D

7.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:进度计划权
C:用人权
D:技术决定权
答案：C

8.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:确定设计发包模式
C:选择总包设计单位
D:选择分包设计单位
答案：A

9.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:施工与安装阶段
C:决策阶段
D:实施阶段
答案：C

10.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:汇总合同报告
C:控制合同变更
D:组织招投标
答案：A

11.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

12.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:合同项目原则
C:结构管理原则
D:组织效率原则
答案：D

13.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:管理人员
C:工作场所
D:部门经理
答案：A

14.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的质量控制
答案：C

15.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:计划值
C:目标实际值
D:调整目标
答案：A

16.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度控制值
C:进度完成值
D:进度目标值
答案：D

17.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:D模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

18.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:离开了控制，计划只能成为空想
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:控制是最重要的管理职能
答案：D

19.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
C:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
D:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
答案：A

20.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
B:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
D:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
答案：A

21.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和指导性
B:指导性和连续性
C:复杂性和稳定性
D:复杂性和系统性
答案：D

22.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:领导
C:控制
D:绩