湖北省谷城县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库附答案（研优卷）.docx

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湖北省谷城县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库附答案（研优卷）

第I部分单选题（100题）

1.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:汇总合同报告
C:控制合同变更
D:确定合同结构
答案：D

2.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:100
C:200
D:50
答案：C

3.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据处理结果
B:基于通信设备处理平台
C:基于网络的信息处理平台
D:基于数据信息
答案：C

4.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

5.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
答案：B

6.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程包含一项或几项分部工程
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：A

7.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:成本项编码
C:进度项编码
D:投资项编码
答案：B

8.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的质量控制
答案：C

9.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:离开了控制，计划只能成为空想
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：A

10.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：A

11.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:权益投资
B:股份
C:占有投资
D:项目资本金
答案：B

12.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:专业性质
C:独立设计文件
D:基础单元
答案：C

13.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:项目经理
答案：B

14.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:网络技术
B:信息技术
C:科学技术
D:通信技术
答案：B

15.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理目标不同
C:管理对象不同
D:管理内容不同
答案：A

16.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:进度控制
B:成本控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：B

17.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

18.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

19.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目评估
C:可行性研究
D:建设项目的机会研究
答案：A

20.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:约束性
B:临时性
C:目标性
D:即时性
答案：D

21.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。