河南省华龙区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全（巩固）.docx

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河南省华龙区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:金融机构
C:设计方
D:项目承包方
答案：C

2.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:供货方的上级单位或部门
B:施工单位
C:设计单位
D:金融机构
答案：A

3.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:奖励和表彰制度
C:人员配合
D:人力资源的开发和培训
答案：A

4.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:区域信息化
B:环境信息化
C:领域信息化
D:社会信息化
答案：C

5.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPC
C:FLM
D:EPCM
答案：D

6.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目结构分解
C:项目的投资目标分析
D:项目的进度目标分析
答案：B

7.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:项目界面
C:部门界面
D:资金界面
答案：A

8.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:项目总监理工程师
B:监理单位
C:档案行政管理部门
D:地方城建档案部门
答案：D

9.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：A

10.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编号
B:编码
C:排序
D:组合
答案：B

11.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和工程界面
B:动界面和组织界面
C:工程界面和人员界面
D:技术界面和动界面
答案：A

12.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:施工作业的流程
C:决策设计工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：C

13.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:大亚湾核电站Ⅱ期
B:岭澳核电站Ⅱ期
C:沙角B电厂
D:广西来宾电厂
答案：C

14.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:理事会
C:监事会
D:股东会
答案：A

15.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:与组织系统的协调性原则
C:动态的适应性原则
D:经济性原则
答案：B

16.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:心理素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：D

17.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:行政方法
C:经济方法
D:教育方法
答案：A

18.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的主动控制
B:事前的动态控制
C:事后的动态控制
D:事前的主动控制
答案：D

19.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:目标管理
C:信息管理
D:资金管理
答案：C

20.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:工程付款和其他付款审核
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:分析、论证总进度计划
答案：B

21.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:设计方
C:供货方
D:业主方
答案：D

22.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:有效性
C:标准化
D:定量比
答案：C

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