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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用河南省平桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全(全国使用) 第I部分单选题(100题) 1.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:目标绝对值 B:目标实际值 C:目标计划值 D:纠偏措施 答案:A 2.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:人员界面 B:组织界面 C:静界面 D:动界面 答案:C 3.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:计划值 B:纠偏措施 C:目标实际值 D:调整目标 答案:B 4.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、合法性、建设性和工作绩效 B:积极性、主动性、创造性和协作性 C:积极性、主动性、创造性和工作绩效 D:积极性、主动性、创造性和法制观念 答案:C 5.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:项目中的负责人临时进行的检查 B:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 D:项目经理助理检查夜班施工后的效果 答案:A 6.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:考任 B:协商 C:选任 D:聘任 答案:B 7.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。 A:技术线路和关键技术的分析 B:风险管理的策略 C:安全、健康及环境管理的策略 D:项目风险评估 答案:D 8.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:技术决定权 B:财务权 C:进度计划权 D:用人权 答案:D 9.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:目标设计 B:控制设计 C:合同设计 D:组织设计 答案:D 10.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:目的 B:途径 C:依据 D:基础 答案:D 11.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。 A:制定公司的具体规章 B:决定公司内部管理机构的设置 C:召集股东会会议,并向股东会报告工作 D:制定公司的基本管理制度 答案:A 12.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度宽、层次多的组织结构 B:跨度窄、层次多的组织结构 C:跨度宽、层次少的组织结构 D:跨度窄、层次少的组织结构 答案:B 13.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划和项目运营策划 B:项目实施策划和项目运营策划 C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 D:项目决策策划和项目实施策划 答案:B 14.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:设计方 B:施工方 C:投资方 D:业主方 答案:D 15.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:3~13 B:5~15 C:2~5 D:1~3 答案:A 16.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:设计总负责 B:设计和施工总承包 C:施工平行发包 D:工程设计委托 答案:B 17.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能(F)的成本 B:计算功能指数(F)和成本指数(C) C:评价功能(F)的评价值 D:判断或选择价值工程研究的重点方向 答案:A 18.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:平行发包 B:施工合作体承包 C:施工总承包 D:施工联合体承包 答案:A 19.质量控制工作流程不包括()。 A:施工工艺流程 B:特殊条款谈判流程 C:建筑安装工程施工质量控制流程 D:变更处理流程 答案:B 20.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:与组织系统的协调性原则