安徽省歙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全【名师推荐】.docx

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安徽省歙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:目标计划值
C:目标绝对值
D:纠偏措施
答案：C

2.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:本部管理费用
C:人员派遣费用及相应的税金
D:差旅费
答案：D

3.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
C:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
D:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：C

4.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:信息传输通道受阻
C:文化冲突
D:各种工作的目标差异
答案：A

5.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:进度项目编码
C:成本项目编码
D:工作项目编码
答案：D

6.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的投资目标分析
C:项目的质量目标分析
D:项目的进度目标分析
答案：A

7.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：C

8.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:项目结构分解
C:合同结构
D:工作任务分工
答案：A

9.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:投资控制
B:质量控制
C:成本控制
D:进度控制
答案：C

10.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：A

11.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：D

12.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：A

13.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和计划值
答案：C

14.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织提交竣工材料
B:组织设计交流
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:填写项目管理工作日志
答案：B

15.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:与建设项目组织相适应
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：B

16.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：C

17.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:途径
C:目的
D:依据
答案：A

18.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:选择总包设计单位
C:确定设计发包模式
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

19.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:工程设计委托
D: