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整理辽宁省北镇市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库及答案一套

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:绝对或相对的
B:永恒或暂时的
C:相对或绝对的
D:暂时或永恒的
答案：D

2.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:组织
C:管理
D:经济
答案：B

3.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:4%～6%
C:2%～4%
D:3%～5%
答案：D

4.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:承包
B:协助处理
C:自行处理
D:咨询服务
答案：D

5.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:单一性
C:循环性
D:一次性
答案：D

6.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目控制
C:项目投资
D:项目管理
答案：B

7.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:心理素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：D

8.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:它等同于施工总承包模式
D:施工总承包管理模式的简称为M
答案：C

9.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:人
C:时间
D:事
答案：B

10.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:促进项目的经济效益最大化
C:保证项目目标的实现
D:进行必要的财务控制
答案：C

11.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制是最重要的管理职能
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：B

12.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:计划
C:静态
D:动态
答案：D

13.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:地方城建档案部门
C:建设单位
D:编制单位
答案：C

14.建设项目总承包的方式不包括()。
A:采购
B:安装
C:施工总承包
D:设计
答案：B

15.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→设计→施工→验收
D:施工→验收→调整→施工
答案：B

16.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:项目经理助理
D:施工协调部门
答案：B

17.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:合同管理
C:安全控制
D:质量控制
答案：D

18.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:分项工程是分部工程的组成部分
答案：B

19.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:信息传递障碍
C:故意的阻碍
D:接收者障碍
答案：C

20.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:开发管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：C

21.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:动态性
B:有限性
C:敏锐性
D:完整性
答案：B

22.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目业主职能部门
C:项目管理部门和人员
D:项目设计单位和技术人员
答案：C

23.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:设计单位
C:项目经理
D:施工单位
答案：C

24.建设项目价值工程