海南省美兰区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库【原创题】.docx

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海南省美兰区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库【原创题】

第I部分单选题（100题）

1.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:进度目标书
C:进度计划书
D:总设计方案
答案：A

2.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
答案：A

3.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:CM
C:合作伙伴
D:项目总控
答案：C

4.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:单项工程
B:固定资产
C:投资目标
D:建设项目
答案：B

5.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是投资项目建设生产的唯一依据
B:信息是决策的基础
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
答案：A

6.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：A

7.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:项目整体计划
C:人力资源管理
D:人员管理计划
答案：D

8.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:施工联合体承包
D:平行发包
答案：D

9.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

10.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:经济
C:管理
D:组织
答案：D

11.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:建设-经营-转让-拥有
C:经营-拥有-建设
D:建设-拥有-经营
答案：D

12.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：A

13.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1978年
B:1983年
C:1992年
D:1969年
答案：B

14.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:组织合同签订
C:编写合同管理总结报告
D:汇总合同报告
答案：A

15.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:公司经理
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：D

16.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第四维
C:第三维
D:第二维
答案：C

17.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:项目经理
B:设计单位
C:监理工程师
D:施工单位
答案：A

18.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:设计工作
C:施工安装
D:组织施工
答案：B

19.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

20.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:激励性
C:竞争性
D:经济性
答案：A

21.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:B模式
C:D模式
D:C模式
答案：A

22.在建设项目的实施期，建设项目