历年安徽省寿县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全【培优B卷】.docx

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历年安徽省寿县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:编制建设项目信息管理手册
D:建立建设项目信息中心
答案：B

2.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:组织类
B:法规类
C:技术类
D:经济类
答案：B

3.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:合作伙伴
D:CM模式
答案：C

4.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：A

5.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:交替承发包
C:平行承发包
D:任务分包
答案：C

6.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：B

7.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:策划
C:领导
D:组织
答案：C

8.()负责组织工程档案的编制工作。
A:建设单位
B:编制单位
C:档案管理部门
D:地方城建档案部门
答案：A

9.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:法人制结构
答案：B

10.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

11.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目投资
C:项目控制
D:项目管理
答案：C

12.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:依据
B:成果
C:目的
D:方法
答案：A

13.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

14.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、效益
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、智能化
答案：C

15.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:持久性
C:临时性
D:唯一性
答案：C

16.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:人力开发活动
C:奖励和表彰活动
D:团队建设活动
答案：C

17.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:有利于进行目标控制
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：C

18.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、安装、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：C

19.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：D

20.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:系统性
C:有序性
D:时效性
答案：A

21.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:实现项目建设
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:提供预测、决策所需的信息
答案：A

22.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：C

23.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:人员界面
C:系统