湖北省掇刀区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【历年真题】.docx

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湖北省掇刀区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【历年真题】

第I部分单选题（100题）

1.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：D

2.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:各参与单位
C:设计单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

3.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:项目运营策划
C:项目实施策划
D:以上均正确
答案：D

4.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:45
C:40
D:50
答案：D

5.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:分析论
C:系统论
D:整体论
答案：C

6.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:领导
C:计划
D:控制
答案：A

7.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:标准化
C:制度化
D:定量化
答案：B

8.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪70年代
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪60年代
答案：A

9.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：B

10.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:聘任
C:协商
D:选任
答案：A

11.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:信息传递的障碍
C:空间和时间的障碍
D:对抗性的情绪的障碍
答案：A

12.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：C

13.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员任用
C:人员培训
D:人员管理
答案：A

14.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
C:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
D:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
答案：B

15.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:生产水平和设计水平
C:管理水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：C

16.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目利润
C:企业文化
D:项目管理
答案：D

17.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:法律方法
C:教育方法
D:行政方法
答案：D

18.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:日报表
C:月度报表
D:合同管理报表
答案：B

19.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：C

20.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:合同性
C:单一性
D:循环性
答案：A

21.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能分工