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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024福建省马尾区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全附答案【培优B卷】 第I部分单选题(100题) 1.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:施工单位和监理单位连带 B:设计单位 C:施工单位和设计单位连带 D:施工单位 答案:D 2.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:投资项编码 B:进度项编码 C:成本项编码 D:工作项编码 答案:C 3.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:职能组织结构 B:技能组织结构 C:矩阵组织结构 D:线性组织结构 答案:B 4.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:绩效评价 B:人力资源规划 C:获得高绩效 D:人员培训 答案:B 5.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员配合 B:人员培训 C:人员管理 D:人员任用 答案:A 6.政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。 A:A模式 B:D模式 C:C模式 D:B模式 答案:A 7.建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。 A:安全性、完整性和新颖性 B:规律性、系统性和一致性 C:安全性、完整性和一致性 D:经济性、完整性和一致性 答案:C 8.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 C:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 D:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 答案:C 9.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:管理水平和技术水平 B:设计水平和技术水平 C:生产水平和设计水平 D:管理水平和设计水平 答案:A 10.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:管理 B:技术 C:组织 D:经济 答案:C 11.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分解发包 B:分项发包 C:整体发包 D:分别发包 答案:A 12.物质流程组织不包括()。 A:外立面施工工作流程 B:钢结构深化设计工作流程 C:采购工作流程 D:弱电工程物资采购工作流程 答案:C 13.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45295 B:45294 C:45325 D:45293 答案:B 14.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方委托项目管理 B:业主方委托组织结构管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:B 15.组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。 A:适应性和多变性 B:不确定性和变化性 C:不确定性和适应性 D:固定性和惩罚性 答案:B 16.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目建设 B:项目管理 C:项目控制 D:项目投资 答案:C 17.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。 A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调 C:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 答案:B 18.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:各参与单位 B:施工单位 C:设计单位 D:工程管理咨询单位 答案:A 19.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。 A:硬件 B:系统 C:软件 D:信息 答案:C 20.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就