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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024吉林省梨树县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库(培优A卷) 第I部分单选题(100题) 1.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:经济措施 B:管理措施 C:技术措施 D:组织措施 答案:D 2.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。 A:设计单位 B:管理单位 C:咨询服务单位 D:报批单位 答案:B 3.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:途径 B:依据 C:目的 D:基础 答案:D 4.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:组织 B:经济 C:管理 D:技术 答案:A 5.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:确定投标单位或合同预选单位 B:编写合同管理总结报告 C:组织合同签订 D:汇总合同报告 答案:A 6.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:承包方的项目管 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:A 7.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:组织规划办法 B:重要的管理办法 C:一般的管理办法 D:人员任用办法 答案:C 8.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。 A:依据 B:成果 C:目的 D:方法 答案:A 9.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:委任 B:选任 C:聘任 D:协商 答案:A 10.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、合法性、建设性和工作绩效 B:积极性、主动性、创造性和工作绩效 C:积极性、主动性、创造性和协作性 D:积极性、主动性、创造性和法制观念 答案:B 11.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。 A:汇总合同报告 B:组织招投标 C:确定合同结构 D:控制合同变更 答案:C 12.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:与建设项目组织相适应 B:与建设项目的性质、规模等特点相结合 C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 D:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 答案:A 13.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:按项目管理工作的任务 B:按项目管理工作的过程 C:项目管理工作的对象 D:按信息的内容属性 答案:C 14.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。 A:电子科技 B:网络系统 C:电子商务 D:科学技术 答案:C 15.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:生产运营期 B:项目建设期 C:项目实施期 D:项目决策期 答案:C 16.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方与政府合作 B:业主方的自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作 答案:B 17.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于进度控制,并缩短工期 B:有利于组织与协调,减少了协调费用 C:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量 D:有利于投资控制,能够提高工程造价 答案:D 18.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态调整 B:静态调整 C:静态观察 D:动态观察 答案:A 19.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。 A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系 B:在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人 C:合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制 D:在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 答案:B 20.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:施工任务 B:总承包任务 C:设计任务 D:采购任务 答案