贵州省汇川区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（实用）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

贵州省汇川区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（实用）

第I部分单选题（100题）

1.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:策划各子项目的发包方式
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：C

2.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、效益
B:联结、整合、一体化
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、智能化
答案：B

3.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标实际值
C:目标绝对值
D:目标计划值
答案：C

4.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:兼容性
C:稳定性
D:逻辑性
答案：D

5.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人只能是企业法人
B:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
D:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
答案：A

6.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:兼容性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：C

7.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是决策的基础
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：C

8.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:性质
C:结构层次
D:目的
答案：C

9.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与人的关系
B:与实践的关系
C:与单位的关系
D:与事的关系
答案：C

10.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:出资人
C:产品制造商
D:建设项目经理
答案：C

11.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:1%～5%
C:0.5%～5%
D:0.5%～3%
答案：C

12.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:心理素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：C

13.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：C

14.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:设计人
C:项目经理
D:业主
答案：C

15.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

16.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人员管理
C:人力资源的开发和培训
D:人员建设
答案：C

17.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:设计平行委托模式
D:施工平行发包
答案：C

18.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：A

19.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种永久性的组织
B:工程任务结束后，联合体自动解散
C:联合体是一种临时性的组织
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：A

20.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:使用寿命长
C:单件性
D:特殊性
答案：A

21.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:组织
C:工具
D:人的因素
答案：B