江苏省亭湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库含答案（研优卷）.docx

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江苏省亭湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库含答案（研优卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:多样性
C:使用寿命长
D:单件性
答案：B

2.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子系统
C:整体项目
D:子项目
答案：D

3.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:软件
C:系统
D:硬件
答案：B

4.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:控制
C:组织
D:计划
答案：D

5.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目设计
C:建设项目收尾
D:建设项目决策
答案：D

6.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:计划
C:组织
D:控制
答案：C

7.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

8.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
答案：B

9.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

10.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:设计认可与批准
C:投资目标分解
D:确定投资、进度、质量目标
答案：C

11.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:人员配合
C:奖励和表彰制度
D:人力资源的开发和培训
答案：A

12.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目组织规划
C:建设项目组织计划
D:建设项目管理规划
答案：D

13.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择总包设计单位
B:选择分包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定设计发包模式
答案：C

14.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOOT
D:BOO
答案：A

15.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:争议处理系统
C:协议系统
D:信息交易系统
答案：A

16.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的过程
D:按项目管理工作的任务
答案：B

17.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：A

18.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和性质
C:工期和目标
D:目标和任务
答案：D

19.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目任务
C:建设项目性质
D:建设项目目标
答案：A

20.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:策