历年山西省文水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库及解析答案.docx

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历年山西省文水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库及解析答案

第I部分单选题（100题）

1.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:采购工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

2.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:组织设计
C:目标设计
D:控制设计
答案：B

3.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：A

4.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标偏离值和计划值
D:目标计划和实际值
答案：D

5.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:有利于进行目标控制
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

6.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:建立建设项目信息中心
答案：C

7.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：A

8.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:项目运动规律
C:建设项目
D:生产运营期
答案：B

9.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:管理负担重，有失控的危险
C:应该对下级有较少的授权
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案：B

10.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:监事会
C:董事会
D:股东会
答案：C

11.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:投资额
C:消费额
D:销售额
答案：B

12.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:运营期管理职能分工
C:决策期工作流程
D:决策期任务分工
答案：B

13.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:组织与协调
C:信息管理
D:合同管理
答案：B

14.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:信息收集
B:功能分析
C:方案发展
D:方案创造
答案：C

15.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:进度目标
C:投资目标
D:盈利目标
答案：B

16.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
答案：D

17.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:适应性
C:固定性
D:指导性
答案：B

18.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:设计总负责
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：A

19.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:程度
C:变化
D:计划
答案：D

20.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:领域信息化
B:社会信息化
C:区域信息化
D:环境信息化
答案：A

21.任