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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省李沧区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库带答案(精练) 第I部分单选题(100题) 1.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。 A:20世纪80年代中期 B:20世纪90年代前期 C:20世纪80年代前期 D:20世纪90年代中期 答案:D 2.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:行政方法 B:法律方法 C:经济方法 D:教育方法 答案:B 3.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:各种能力倾 B:风险评估 C:经验和技能 D:专业知识水平 答案:B 4.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。 A:法规类 B:组织类 C:经济类 D:技术类 答案:A 5.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:适应性 B:固定性 C:效益性 D:指导性 答案:A 6.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A:建设项目工程设计总负责的模式 B:建设项目工程采购总承包的模式 C:建设项目工程平行承发包的模式 D:建设项目工程任务实施的模式 答案:D 7.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:原则 B:方法 C:目标 D:内容 答案:B 8.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:矩阵组织结构 B:职能组织结构 C:伞状组织结构 D:线性组织结构 答案:C 9.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:能力和工作的综合性特点 B:组织职能部门间的纵向领导特点 C:组织职能部门间的横向协调特点 D:任职时间的阶段性特点 答案:A 10.通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。 A:即时性 B:约束性 C:临时性 D:目标性 答案:A 11.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成 B:施工总承包管理模式的简称为M C:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理 D:它等同于施工总承包模式 答案:D 12.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:招投标→决策→设计→施工 B:设计→招投标→施工→验收 C:招投标→设计→施工→验收 D:施工→验收→调整→施工 答案:B 13.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:施工平行发包 B:设计平行委托模式 C:设计总负责 D:设计和施工总承包 答案:B 14.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:质量控制 B:设计工作 C:组织施工 D:施工安装 答案:B 15.管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A:领导职能 B:组织职能 C:计划职能 D:控制职能 答案:B 16.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→决策→筹划→检查→执行 B:提出问题→策划→决策→执行→检查 C:提出问题→决策→策划→执行→检查 D:提出问题→检查→筹划→执行→决策 答案:B 17.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:合同控制 C:质量控制 D:投资控制 答案:A 18.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:心理素质 B:智力素质 C:知识素质 D:能力素质 答案:D 19.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目评估 B:建设项目的机会研究 C:可行陛研究 D:完成招投标和评标工作 答案:D 20.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:协商 B:委任 C:聘任 D:选任 答案:B 21.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的