2024年江苏省淮安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（模拟题）.docx

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2024年江苏省淮安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（模拟题）

第I部分单选题（100题）

1.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:采购工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

2.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:项目分析与评价
C:职位需求分析
D:人员管理计划分析
答案：C

3.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:集团式合资结构
C:股权式合资结构
D:合伙制结构
答案：A

4.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计单位
B:金融机构
C:施工单位
D:供货方的上级单位或部门
答案：D

5.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:CM
B:项目总控
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)
答案：C

6.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:21世纪初
答案：C

7.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:稳定性
B:可扩展性
C:逻辑性
D:兼容性
答案：D

8.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:设计
C:组织
D:技术
答案：A

9.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:总承包任务
C:设计任务
D:施工任务
答案：D

10.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:过去的经验
C:能力及其熟练程度
D:个人兴趣
答案：B

11.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:硬件
C:系统
D:信息
答案：A

12.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
答案：A

13.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:CM模式
D:合作伙伴模式
答案：C

14.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：B

15.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:逻辑性
C:兼容性
D:综合实用性
答案：B

16.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:供货方的项目管理、
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：C

17.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

18.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：C

19.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:各种工作的目标差异
D:文化冲突
答案：B

20.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包管理