河北省霸州市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及答案（名师系列）.docx

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河北省霸州市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及答案（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:开放型
C:放任型
D:民主型
答案：A

2.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:档案行政管理部门
C:地方城建档案部门
D:项目总监理工程师
答案：C

3.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:逻辑组织结构
答案：B

4.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪80年代前期
C:20世纪80年代中期
D:20世纪90年代中期
答案：D

5.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:信息交易系统
C:争议处理系统
D:协议系统
答案：A

6.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:外立面施工工作流程
C:进度控制
D:合同管理
答案：B

7.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值策划
C:价值预测
D:价值分析
答案：D

8.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目管理
C:项目利润
D:项目决策
答案：B

9.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目目标计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

10.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：A

11.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:工程设计专业化
C:施工专业化
D:设备制造专业化
答案：A

12.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:职能描述书
答案：D

13.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:教育方法
B:行政方法
C:经济方法
D:法律方法
答案：D

14.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:工程设计和实施准备
D:施工安装和生产准备
答案：C

15.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:设计平行委托模式
答案：D

16.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:股权式合资结构
C:契约式合资结构
D:法人制结构
答案：B

17.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计、采购、施工总承包
C:设计和施工总承包
D:设计总承包
答案：B

18.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:适应性
C:效益性
D:固定性
答案：B

19.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的经济性
C:管理的科学性
D:管理的艺术性
答案：A

20.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:知识素质
C:品格素质
D:能力素质
答案：C

21.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
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