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2024年吉林省图们市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全附答案【突破训练】

第I部分单选题（100题）

1.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:20世纪80年代
C:21世纪初
D:20世纪90年代
答案：B

2.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位
C:设计单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：B

3.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:时间有效化
C:设备制造专业化
D:工程设计专业化
答案：B

4.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:控制
C:组织
D:计划
答案：C

5.项目总控的主要任务是()。
A:通过设计处理支持决策
B:通过施工处理设计目标
C:通过目标处理支持施工
D:通过信息处理支持决策
答案：D

6.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:兼容性
B:实用性
C:可扩展性
D:稳定性
答案：D

7.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:技能组织结构
D:线性组织结构
答案：C

8.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：A

9.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:正式协议
B:原则意向性协议
C:标前协议
D:合作协议
答案：D

10.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:承包商
B:建设单位
C:设计单位
D:监理单位
答案：A

11.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:0.5%～5%
C:1%～5%
D:0.5%～3%
答案：B

12.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：B

13.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:C模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

14.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：B

15.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方组织项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：C

16.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
D:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
答案：A

17.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:投资
C:进度
D:目标
答案：D

18.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的投资目标分析
C:项目的进度目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：A

19.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOO