山西省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题题库带答案（预热题）.docx

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山西省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题题库带答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:多样性
C:单件性
D:特殊性
答案：B

2.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:合作伙伴模式
答案：B

3.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:建设单位
C:地方城建档案部门
D:档案管理部门
答案：B

4.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:不确定性和变化性
C:不确定性和适应性
D:固定性和惩罚性
答案：B

5.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:综合实用性
C:兼容性
D:稳定性
答案：A

6.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:客户方
答案：B

7.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

8.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标统计值
C:目标相对值
D:目标实际值
答案：D

9.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:7～12人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

10.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:动态调整
C:静态观察
D:动态观察
答案：B

11.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过设计概算
C:竣工决算价不超过投资估算
D:设计概算不超过竣工决算价
答案：B

12.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:设计概算
C:投资估算
D:施工合同价
答案：C

13.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：C

14.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目利润
D:项目管理
答案：D

15.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:承发包模式
C:发包方模式
D:分包模式
答案：B

16.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目运营策划
C:项目分部策划
D:项目建设策划
答案：B

17.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:承包单位
C:监理工程师
D:设计单位
答案：A

18.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:管理措施
C:投资措施
D:技术措施
答案：C

19.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:项目分析与评价
C:人员管理计划分析
D:人力资源规划
答案：A

20.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:经济方法
B:教育方法
C:行政方法
D:法律方法
答案：D

21.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事后的主动控制
C:事前的动态控制
D:事后的动态控制
答案：A

22.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环