河北省磁县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试及答案（夺冠系列）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河北省磁县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:决策
C:目标管理
D:信息管理
答案：B

2.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

3.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:工程监理
C:所有参与单位
D:设计
答案：C

4.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:纵向统一
C:横向统一
D:相对统一
答案：B

5.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:项目整体计划
C:人员管理计划
D:职位分析
答案：C

6.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

7.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:随机值
C:相对值
D:计划值
答案：A

8.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:组织性
C:强制性
D:营利性
答案：D

9.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:工作场所
C:项目经理
D:部门经理
答案：C

10.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:咨询方
C:产品制造商
D:建设项目经理
答案：C

11.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：C

12.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

13.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:文化
C:程度
D:计划
答案：D

14.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要签订一个设计合同
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：B

15.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:定时循
C:运动
D:静态
答案：D

16.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和任务
C:工期和目标
D:目标和性质
答案：B

17.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:人员任用
C:组织规划
D:团队能力开发
答案：D

18.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总设计方案
B:总进度纲要
C:进度计划书
D:进度目标书
答案：B

19.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后，联合体自动解散
B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
C:联合体是一种永久性的组织
D:联合体是一种临时性的组织
答案：C

20.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:进度目标
B:成本目标
C:盈利目标
D:投资目标
答案：A

21.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:调整目标