内部使用河南省临颍县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案.docx

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内部使用河南省临颍县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:临时性
C:推荐性
D:强制性指令
答案：D

2.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次多的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：A

3.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员培训
C:职位分析
D:人员任用
答案：D

4.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:工程设计和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和实施准备
答案：D

5.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:施工任务
B:设计任务
C:采购任务
D:总承包任务
答案：A

6.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:组织招投标
C:确定合同结构
D:汇总合同报告
答案：C

7.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:协调人
C:策划
D:经理
答案：B

8.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:检查公司的财务
B:向股东会会议提出提案
C:监事可以列席董事会会议
D:拟订公司的基本管理制度
答案：D

9.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:领导
C:计划
D:组织
答案：D

10.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:建立建设项目信息中心
D:编制建设项目信息管理手册
答案：B

11.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:网络技术
C:信息技术
D:通信技术
答案：C

12.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:组织规划
C:薪酬管理与激励
D:人员任用
答案：A

13.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:施工联合体承包
答案：C

14.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:经营-拥有-建设
C:建设-经营-转让-拥有
D:拥有-建设-经营-转让
答案：A

15.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：B

16.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:信息管理软件系统
B:文件管理
C:项目信息管理
D:项目信息系统
答案：B

17.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:决策
C:目标管理
D:实施
答案：B

18.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：A

19.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:设计单位
C:施工单位
D:各参与单位
答案：D

20.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPCB
B:EPPC
C:FPCM
D:EP
答案：D

21.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:过去的经验
C:个人特点
D:个人兴趣
答案：B

22.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:道德品质
C:知识素质
D:能力素质
答案：A

23.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:工程咨询服务机构
C:建设项目业主
D:建设项目总承包方
答案：C

24.良好的计划