河南省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库下载答案.docx

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河南省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库下载答案

第I部分单选题（100题）

1.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第二次世界大战
B:19世纪50年代
C:19世纪70年代
D:第一次世界大战
答案：A

2.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:出资人
C:产品制造商
D:建设项目经理
答案：C

3.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:可行性研究
C:建设项目的机会研究
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

4.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:项目整体计划
C:人力资源管理
D:职位分析
答案：A

5.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:设计
C:采购
D:施工总承包
答案：A

6.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:寡头组织结构
D:线性组织结构
答案：D

7.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织提交竣工材料
C:组织设计交流
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：C

8.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子商务
B:网络系统
C:科学技术
D:电子科技
答案：A

9.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:项目运动规律
C:建设项目
D:全寿命周期
答案：B

10.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:领导
C:目标
D:控制
答案：C

11.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目结构
C:建设项目性质
D:建设项目目标
答案：B

12.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:统一
C:组合
D:修改
答案：C

13.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:协助处理
B:咨询服务
C:承包
D:自行处理
答案：B

14.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：C

15.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:9
C:3
D:4
答案：C

16.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:项目分析与评价
C:职位需求分析
D:人员管理计划分析
答案：C

17.下列说法不正确的是()。
A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
B:项目管理应该是一个动态的管理
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

18.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:开放型
C:专制型
D:放任型
答案：C

19.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：C

20.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:设计单位
B:监理工程师
C:承包单位
D:业主
答案：D

21.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:信息传输通道受阻
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:文化冲突
答案：C

22.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:组织招投标
C:控制合同变更
D:汇总合同报告
答案：A

23.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统