内部使用安徽省休宁县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库a4版.docx

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内部使用安徽省休宁县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库a4版

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:质量控制
C:进度控制
D:技术控制
答案：C

2.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:动界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：C

3.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:组织绩效
C:作业控制
D:财务控制
答案：B

4.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:监事会
C:董事会
D:股东会
答案：B

5.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、安装、施工总承包
B:设计、采购、安装总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计、采购、总承包
答案：C

6.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:为绩效评价提供依据
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：B

7.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
答案：C

8.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:供货方
C:建设方
D:业主方
答案：B

9.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目结构分解
C:项目的进度目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：B

10.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：B

11.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：C

12.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:建立完善的管理协调机制
C:充实等级
D:跨职能整合
答案：D

13.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：C

14.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

15.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:设计单位
C:项目经理
D:施工单位
答案：C

16.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:编制建设项目实施总进度规划
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：B

17.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:设计任务
B:采购任务
C:总承包任务
D:施工任务
答案：D

18.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:获得高绩效
C:绩效评价
D:人员培训
答案：A

19.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:协议系统、评价系统和争议处理系统
C:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
答案：B

20.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:控制职能
C:计划职能
D:组织职能
答案：D

21.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)