完整版甘肃省肃州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（B卷）.docx

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完整版甘肃省肃州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:评价系统
C:协议系统
D:信息交易系统
答案：B

2.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:各参与单位
C:工程管理咨询单位
D:设计单位
答案：B

3.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：C

4.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

5.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:可行性研究
答案：C

6.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目设计
答案：C

7.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:10
B:6
C:12
D:8
答案：C

8.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：B

9.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:监理单位
C:建设单位
D:承包商
答案：D

10.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:个人特点
C:个人兴趣
D:能力及其熟练程度
答案：A

11.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:承包单位
C:设计单位
D:监理工程师
答案：A

12.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:生产运营期
C:实施准备阶段
D:实施过程
答案：D

13.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:财务报表
B:资本公积
C:盈余公积
D:资产负债表
答案：A

14.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:分解发包
C:分别发包
D:整体发包
答案：B

15.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目总承包方
C:建设项目业主
D:政府
答案：C

16.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:静界面
C:系统界面
D:人员界面
答案：A

17.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立完善信息管理系统的组织件
B:建设项目管理信息系统软件
C:建设项目管理信息系统的硬件平台
D:建立建设项目管理信息系统的教育件
答案：B

18.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:目标
C:控制
D:计划
答案：B

19.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：A

20.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:月度报表
C:合同管理报表
D:日报表
答案：D

21.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过