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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省章丘市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题及答案 第I部分单选题(100题) 1.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:对设计文件尽快作出决策和审定 B:工程付款和其他付款审核 C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 D:审核、分析各投标单位的投标报价 答案:A 2.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:设计总负责 B:平行发包 C:施工合作体承包 D:施工总承包 答案:D 3.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:原则 B:成果 C:内容 D:目标 答案:B 4.CM的基本指导思想是()。 A:控制建设投资 B:缩短建设周期 C:加快速度 D:保证施工质量 答案:B 5.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:设计方的项目管理工作 B:建设项目总承包方项目管理工作 C:供货方的项目管理工作 D:施工方的项目管理工作 答案:B 6.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。 A:EP B:EPCB C:FPCM D:EPPC 答案:A 7.对BIM应用的叙述中,有误的是()。 A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展 B:根本性提高建设行业的生产效率 C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展 D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础 答案:C 8.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:承包单位 B:业主 C:设计单位 D:监理工程师 答案:B 9.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:项目管理承包(PMC)模式 B:项目总控模式 C:CM模式 D:合作伙伴模式 答案:C 10.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。 A:促进项目的经济效益最大化 B:进行必要的财务控制 C:保证项目目标的实现 D:对组织绩效进行合理控制 答案:C 11.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:管理客体 B:管理主体 C:设计者观点 D:科学模式 答案:B 12.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:进度管理部门 B:信息管理部门 C:投资管理部门 D:质量管理部门 答案:D 13.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:投资方面 B:组织方面 C:策划方面 D:技术方面 答案:D 14.对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。 A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统 B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 D:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 答案:B 15.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 B:价值工程又称为价值分析 C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 答案:C 16.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:地方城建档案部门 B:项目总监理工程师 C:档案行政管理部门 D:监理单位 答案:A 17.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 D:沟通是决策和计划的基础 答案:C 18.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划和项目运营策划 B:项目实施策划和项目运营策划 C:项目决策策划和项目实施策划 D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 答案:B 19.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:施工合作体承包 B:平行发包 C:施工总