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整理陕西省乾县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题含答案（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:金融机构
B:建设项目业主
C:项目管理单位
D:项目总承包方
答案：B

2.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:协议系统、评价系统和争议处理系统
C:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
答案：B

3.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:工作任务分工表
C:管理职能分工表
D:任务分解表
答案：C

4.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
B:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
答案：B

5.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:整体论
C:系统论
D:结构论
答案：C

6.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

7.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目实施期
B:项目建设期
C:项目决策期
D:生产运营期
答案：A

8.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:决策
C:目标管理
D:信息管理
答案：B

9.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:PMC模式
D:CM模式
答案：C

10.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:矩阵
C:职能
D:线性
答案：D

11.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:业主方
C:金融机构
D:设计方
答案：D

12.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:招投标→决策→设计→施工
C:设计→招投标→施工→验收
D:施工→验收→调整→施工
答案：C

13.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:日报表
C:月度报表
D:合同管理报表
答案：B

14.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

15.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:施工合同价
C:设计概算
D:投资估算
答案：D

16.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:8
C:6
D:10
答案：A

17.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:5
C:7
D:9
答案：A

18.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:投资管理部门
B:质量管理部门
C:信息管理部门
D:进度管理部门
答案：B

19.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:设计工作
C:质量控制
D:组织施工
答案：B

20.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：C

21.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:3～13
C:2～5
D:5～15
答案：B

22.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:周期性、固定性
D:临时性、易变性
答案：B

23.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:合同管理
B:进度管理
C:函件控制
D:投资控制
答案：A

24.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:经理